自2020年起，联通集团特聘专家郭家昶就携其团队围绕着5G、工业互联网、安全监管等相关创新课题，对山西当地的钢铁、焦化、煤炭企业展开了一系列的信息化宣讲、技术交流、产品推介，先后接触了17家钢铁铸造厂、18家水泥厂、15家洗煤厂、12家焦化厂等近百余家企业负责人、技术人员。更是针对某个别钢铁企业展开了长达半年的摸排调研、走访，调研范围涉及管理、销售、采购、生产、信息化等业务领域，在调研期间，郭家昶等人坚持以问题为导向，深入调研、落实需求、精准指导，针对重点难点课题，采取逐一攻破的方法，旨在切实的了解企业问题、业务需求，为其输出针对性解决方案。

在调研期间，针对普遍存在的现状、问题，整理出如下的课题内容：

课题1 按总体利润最大化排产

面对风云变幻的市场形势，日益严格的环保要求，如何能契合市场行情，减少原材料、滞销货品的积压，快速、精准的规划生产出满足客户需求的产品，从而以实现集团利润最大化的目标。这个问题毋庸置疑，最便捷的解决方案是通过信息化的建设，从计划编排角度出发，指导销售、生产：

l  通过信息化的手段积累及充分利用既往业务数据，对各个计划的编制进行持续优化

l  以整体利润最大为目标，优化销售计划编制、优化排产；

l  对各类计划进行有效的分层管理及跟踪；

l  对各计划的编制和执行过程，进行监控与预警。

课题2：业务上链、数据上链，可靠共享

随着信息化技术及应用的在各个业务中的普及推广，企业的数据量及价值快速攀升，如何保障企业数据资源安全、减少乃至杜绝数据攻击、泄露、威胁事件的发生，成为了企业需突破解决的重点难点之一。

通过区块链技术与企业信息化有机融合，建设新一代数据安全体系，同时为集团供应链金融、物流的发展打下坚实的基础。区块链具有去中心化、不可篡改、唯一性、可追溯性特性。利用区块链的数据不可篡改、智能合约、安全共享的特性，对现有系统进行上链及关键敏感数据进行加密，构建集团区块链数据安全平台。

课题3：以人为核心的安全生产管控

        在调研期间发现，企业在生产安全管控业务中存在一些或大或小的问题，例如违规行为做不到零容忍、安全管理事务性工作量大、重点区域没有做到7*27小时的监控、维修施工现场仍存在诸多的盲区盲点、安全状态问题无法做到实时获取上报等等。针对以上的问题，需从信息化的角度出发，对集团的安全管控进行优化，提高安全管控能力。落实安全生产责任制，加强安全生产管理，结合5G技术、智能AI技术实现安全生产管控一体化，对危险源、风险与隐患双控、人员的安全行为、外协施工及维修作业实现全面信息化管控。

课题4：满足业务发展的网络架构

随着近年来该集团信息化的高速发展，现有园区网络不足以承载集团已有信息化业务的网络传输服务，同时当前园区网络部署了视频监控、办公网及各个应用服务器业务，不同业务部署在一起无法避免信息安全威胁。针对上述原因综合分析，该集团亟需对现有园区网络进行升级改造，优化网络架构，实现办公、生产、视频监控三网独立组网，提升并保证整个园区网络传输服务的质量及网络安全，在满足当前网络需求的同时，更可满足长远的规划要求。

课题5：解决数据安全问题

通过建立实时备份、灾难恢复的体制从而保障数据安全。当发生自然灾害、病毒攻击、数据丢失不可用、IT系统功能异常等事件时，可在第一时间内进行数据恢复，确保数据资产安全，保证业务不中断。