刘石泉指出，本次会议是落实数字航天战略和集团公司首次数字航天工作会精神的重要举措。面对百年未有之大变局，企业内外部环境都在发生深刻的变化，各单位领导要有识变之智、应变之策、求变之勇，抓住数字化转型的机遇，苦练内功，主动求变，高质量推进数字航天建设。他提出3点要求：一要牢记使命和责任，加快企业数字产业化、产业数字化、数字化转型、智能化升级的步伐；二要解放思想，坚持思想观念先行，对标一流企业真抓实干，加快打造智能制造能力，着力抓好数字航天战略落地；三要加强单位间交流合作，按照产业化发展、协同发展的要求，真正做到协同制造、云制造，做到技术共享，减少重复投入，着力推动智能制造走上“快车道”。

龚波表示，各单位要尽快落实会议精神，谁先行一步，谁就能先享受智能制造带来的益处。他指出，一是从思想上破冰，转变观念，用新思维、新标准找到“十四五”能力建设的突破点，认识到航天科工要建设世界一流航天防务集团公司，必须推进科研生产经营管理模式适应变革；二是设计要适应数字化，适应大规模生产；三是航天云网要深度参与智能化改造，共同推动数字航天建设。

会前，刘石泉率队赴3家集团外高新技术企业智能工厂和空间公司新建投产的卫星智能生产线进行现场参观学习，系统了解智能制造生产流程。

会上，总部有关部门对集团公司智能制造工作总体推进情况作报告，二院23所和空间公司、三院31所、航天三江南京晨光、航天江南航天电器、湖南航天诚远公司、航天工研院西安亮丽公司等7家单位作经验交流发言。（文、摄/魏勤）